Бизнес-лагерь - это про энергию и наполнение
интервью с ментором бизнес-лагеря Юлией Копыловой


Проект Mystery Play, основанный Юлией Копыловой вместе с мужем Андреем, не имеет аналогов в Украине: это комбинация квеста, фильма и театрального перфоманса. Конечно, в интервью мы затронули тему внедрения новых форматов и ведения бизнеса с мужем. А еще Юля рассказала, почему для предпринимателя важно постоянно быть в ресурсе, развиваться и в чем проявляется честность с самим собой.
Что для вас бизнес-лагерь? Как вы думаете, что самое ценное там получает участник?
На бизнес-лагере ты находишься в комьюнити людей, которые что-то создают, либо пытаются что-то создать. Это очень круто. Пока ты не попадаешь в такое окружение, тебе кажется, что проблемы есть только у тебя, и ты должен героически их самостоятельно решать. На самом деле, ситуации у всех очень похожи, вне зависимости от сферы.
На бизнес-лагере можно получить больше, чем просто знания. Участники получают советы, опыт и поддержку, которые передают менторы и спикеры.
Юля, кем вы мечтали стать в детстве? Думали ли вы, что станете предпринимателем?
Лет до 14 мечтала стать тренером дельфинов. Меня впечатлил поход в дельфинарий, и мне казалось, у меня получится. Во-первых, очень полюбились мне дельфины, во-вторых, костюмчики у тренеров красивые (смеется, - прим.ред). Но это так и осталось мечтой детства.

Думала ли я, что стану предпринимателем? Да, я всегда это знала.
Выступление Юлии Копыловой на
бизнес лагере для предпринимателей
Хотите создать свой бизнес или масштабировать существующий, приезжайте на бизнес-лагерь, где вы сможете пообщаться лично в неформальной обстановке с лучшими предпринимателями Украины.
Ого, и когда впервые вы попробовали себя в качестве предпринимателя?
Сразу после университета был первый опыт предпринимательства вместе с моим отцом. Как раз тогда я поняла, что у меня не хватает опыта, стиля, знаний, каких-то "фишек", которые я хотела приобрести и внести в свое дело. В университете я брала как можно больше ресурсов, но отдавать еще не было чего.
Когда ты предприниматель - ты отдаешь: команде, клиентам, миру.
Почему вы пошли в бизнес? Основная мотивация
Для меня это был логичный процесс. Я построила карьеру, и собственный бизнес был дальнейшей ступенькой. Хотя я очень разделяю бизнес и предпринимательство.

Пошла в бизнес, потому что меня очень увлекает процесс создания. Для меня в принципе работа связана с интересом и развитием, как моим личным, так и людей, которые рядом со мной. Очень вдохновляет, когда я вижу, как развиваются люди, как бизнес переходит на новый уровень.
Сейчас вы относите себя к бизнесменам или предпринимателям?
На данный момент то, чем я занимаюсь, это предпринимательство. Для меня бизнес - это когда ты можешь выйти на год из структуры, и она не потеряется, обороты не упадут, все будет функционировать без тебя. А то, чем я занимаюсь сейчас, не будет функционировать без меня. Если еще на пару месяцев я могу выйти из процесса, то на больше пока нет.
Какое правило в бизнесе вы никогда не нарушите?
Самое важное правило в бизнесе для меня - быть честной сама с собой и с другими. Если что-то в отношениях с другими людьми не устраивает - это нужно проговаривать, слово свое нужно держать. Если сотрудничество в какой-то момент становится не выгодным - прямо об этом сказать и найти другой вариант.

Хорошая книга на эту тему - "Сначала скажите "нет". Главная суть в том, что, когда ты маленькая компания, то работать с большими клиентами - это, конечно, очень круто, но иногда бывает невыгодно. Вот это желание быть частью чего-то большего может настолько замылить глаза предпринимателю, что он просто начнет уже терять деньги. И вот в такой момент не бойтесь сказать "нет".
Честность - это еще и признаваться в том, что ты не умеешь что-то делать, тебе нужна помощь или признаться себе в том, что ты устал, у тебя нет ресурса. Мы не супергерои, мы люди. Да, проект - это важно, но здоровье важнее.
Насколько вы принципиальный человек?
Не очень люблю слово "принципиальность", мне кажется, это какое-то ограничение. Я считаю себя гибким человеком и стараюсь смотреть с разных сторон. У меня есть правила, которым я следую, но это не принципы. Я не принципиальный человек, я просто со своим набором приоритетов, правил и ценностей.
Верите ли вы в то, что существует женский и мужской бизнес? Или в то, что женщины и мужчины по-разному ведут бизнес?
Я бы не обобщала. У каждого человека есть свой набор талантов и приобретенных навыков, и от этого зависит, как он ведет бизнес. Бывают женщины с сильной женской энергий, а бывают мужчины такие творческие и воздушные. Главное - найти применение этим качествам и реализовать себя.


Честно скажу: я в команду себе набираю девочек, потому что лучше понимаю, как с ними работать, как мотивировать. Плюс они очень выносливые, а у нас в работе бывают моменты, когда нужно быть выносливым, отработать до 2 часов ночи, а в 8 утра быть снова на площадке. Не всегда мужчины на такое способны.
У вас с мужем общий проект. Как это: вести бизнес с мужем?
Это непросто, но очень интересно. Для меня интересно наблюдать, как мы находим возможные способы коммуникации на работе и дома. Это, конечно, челлендж, для наших отношений. Но мы его приняли.

Его сильные стороны очень классно дополняют мои слабые стороны, а мои сильные стороны дополняют его слабые стороны. Он, например, лучше видит техническую часть Mystery Play - как настроить свет, звук, а я - больше о работе с командой, мотивации, структуре процессов, общении с клиентами.
Как вы разделяете работу и личную жизнь?
Самое важное в работе с мужем/женою - иметь кодекс правил, который нельзя нарушать. Например, я не критикую решения мужа при других людях. А второе, что поможет работать в паре - различать роли. Было такое, что мы жили на работе, работали дома - в общем, была каша. Теперь, даже если я остаюсь дома, то работаю только в кабинете. И когда я в кабинете - я партнер, когда в спальне или на кухне - жена.
Проект Mystery Play не имеет аналогов в Украине. Что самое важное во внедрении нового формата?
Мы взяли на себя достаточно сложную задачу - объединили все форматы, которые существуют, в один. Мы берем легендарный фильм (например, "Побег из Шоушенка", "Мулен Руж", "Бойцовский клуб", сериал "Секретные материалы"), соединяем с театральным перформансом и добавляем квест. Эти три элемента популярны отдельно, а мы их взяли и соединили. Почему это сложно? Потому что часто это не клеится. И чтобы это работало, нужно использовать разные приемы и много проводить тестовых игр. Иногда начальный сценарий и результат - это два разных продукта.

Вы постоянно развиваетесь, проходите тренинги личностного роста и медитации. Как это помогает вам в бизнесе?
Твой проект - это продолжение тебя, это твое зеркало. Я давно поняла, что если в команде что-то происходит не то, работается неэффективно, в первую очередь нужно задать себе вопрос "Что у меня внутри? Какой посыл я дала в команду, что так происходит? Почему задача человеку была поставлена именно вот так?".
Медитации помогают концентрироваться. Например, теперь я могу вычитать договора за раз, а не за несколько подходов. Я считаю, что от того, насколько развит предприниматель, зависит скорость достижения целей и удовлетворенность клиентов. Поэтому развиваться просто необходимо. Без этого не будет движения вперед.
Юлия Копылова поделится своим опытом и знаниями с участниками бизнес-лагеря Made in Ukraine, который пройдет 31 июля — 5 августа. Поэтому, если хотите перенять опыт «из первых рук» и создать свой бизнес, регистрируйтесь на лагерь по ссылке.
Мария Сорокина
Marketing Manager
Startup Ukraine
© 2017 Startup Ukraine
КОНТАКТЫ
office@startupukraine.com
+38 (068) 467 76 47
Место проведения
Львов
Edem Resort & Spa
РЕГИСТРАЦИЯ